AUTHOR: MONA KHAJAVI
TUTORS: Prof.ssa Paola Ronca e Ing. Andrea Facchini
INTERNSHIP: Aedes srl
MASTER: Master in BIM Manager a.a 2021/22
Caso studio: Progetto di ristrutturazione edilizia con restauro e risanamento conservativo degli edifici appartenenti alle UMI 7 e 12 del complesso ex Manifattura Tabacchi, Firenze.
Ad oggi il BIM, acronimo di Building Information Modeling, ha acquisito un ruolo centrale nell’industria AEC. Esso viene giustamente considerato il sistema metodologico più efficiente per la gestione, condivisione e preservazione delle informazioni relative agli edifici nella maggior parte del mondo. Si è definito il BIM come sistema metodologico metodologia volutamente, perché questo, contrariamente alla percezione che se ne ha, non è frutto di un software ma di una serie di tecnologie, processi, protocolli, standard e politiche adottate da enti o società.
Le possibilità della metodologia si estendono oltre la mera rappresentazione grafica, comprendendo soprattutto il contenuto informativo di ogni componente di un edificio. Si arriva quindi a determinare le così dette “dimensioni del BIM”. Queste sono frutto di un’astrazione che permette di definire campi applicativi innovativi nell’ambito di progettazione, realizzazione e gestione degli edifici.
Quando si affronta un progetto con approccio BIM le parole chiave sono pianificazione e condivisione, in questo elaborato, abbiamo cercato di mettere a fuoco questi 2 elementi che sono indispensabili per una buona riuscita del processo di lavorazione.
In questo progetto di tesi, diviso in due parti, si andrà ad analizzare la quarta e la quinta dimensione del BIM, quella relativa ai tempi e costi di realizzazione. La prima parte riguarderà il caso studio, ex Manifattura Tabacchi di Firenze riguardante la ristrutturazione degli edifice B7 e B12 di Aedes srl in collaborazione con l’impresa Grassi e Crespi, su cui si applicata la metodologia BIM nelle dimensioni 4D e 5D nell’ottica di project management. Si analizza la programmazione e monitoraggio del cantiere nelle fasi iniziali attraverso le curve ad S utilizzando i software sul mercato (MS Project, CPM cloud di Teamsystem, Excel), che oggi è fondamentale per una gestione più efficace di commessa ed è sempre più necessaria digitalizzazione della filiera.
Nella seconda parte, si concentra sul concetto di condivisione dati e gli analisi del workflow in ACDat previsti dal committente MTDM s.r.l, poiche Building Information Modeling/Management deve contenere anche una corretta comunicazione e un sistema di condivisione dati strutturato.
In questo elaborato di tesi, abbiamo lavorato sulla parte gestionale e pianificazione.
La fase più importante nella gestione di un progetto di costruzione è la programmazione.
In fase iniziale del cantiere, abbiamo sviluppato i 3 elaborati fondamentali:
- Programma lavori
- Piano di progettazione
- Piano degli approvvigionamenti
Programma lavori e diaggramma di Gantt _ Caso studio
Successivamente abbiamo analizzato la relazione fra I tre elaborati per la realizzazione delle curve ad S composa da:
- Produzione programmata
- SAL
- Al più tardi
Realizzazione delle curve ad S – Caso studio
FOR INTERNATIONL STUDENTS:
As of today, BIM, an acronym for Building Information Modeling, has gained a central role in the AEC industry. It is, in fact, considered the preferred methodological system for the management, sharing and preservation of information relating to buildings in most of the world. BIM has been defined as a methodological system or methodology deliberately because this, contrary to the perception that one has, is not the result of a software but of a series of technologies, processes, protocols, standards and policies adopted.
The possibilities of the methodology extend beyond the graphic representation of the building, including above all the information content. We then get to determine the so-called “BIM dimensions”. These are the result of an abstraction that allows to define new application fields.
When we are talking about a project with a BIM approach, the keywords are “planning” and “sharing”, in this paper, we have tried to focus on these 2 elements that are essential for a successful working process.
In this thesis, divided into two parts, we will analyze the 4D and 5D of BIM, the one relating to the times and costs of implementation. The first part will cover the case study, Manifattura Tabacchi of Florence concerning the renovation of buildings B7 and B12 that will be construct by Aedes srl in collaboration with Grassi and Crespi company, on which the 4D and 5D BIM methodology is applied in terms of project management. Analysing the planning and monitoring of the construction site in the initial phase through the S-curves by using usual softwares on the market as MS Project, CPM cloud by Teamsystem, Excel. Today, this type of initial analysis is fundamental for a more effective project management and is increasingly necessary digitization of the hole field.
In the second part, we will focus on the concept of data sharing and the analysis of the workflow in ACDat as the client’s request (MTDM s.r.l), because Building Information Modeling / Management must also contain correct communication and a structured data sharing system.
In this thesis work, we worked on the management and planning part.
The most important phase in project management of a building under construction is scheduling.
In the initial phase of the construction site, we developed the 3 fundamental documents:
- Work schedule
- Design pla
- Procurement plan
Then we analyzed the relationship between the three elaborations for the realization of the S-curves composed of:
- Scheduled production
- SAL (Work progress)
- At the latest