AUTORE: Mauro Pirri
RELATORI: dott. ing. Evando Casale, prof. ing. Alberto Franchi
INTERNSHIP: SALCEF S.P.A.
MASTER: Master a.a 2016/2017
L’insieme delle tecniche di governo dei processi/prodotti semplici e complessi utili per il monitoraggio della realizzazione di un progetto produttivo e dei relativi stati di avanzamento, con analisi di costo e assimilati, costituiscono le basi per un buon funzionamento di ogni impresa, ma soprattutto di quelle del settore delle opere civili che operano in grossi progetti
Questa tecnica di governo nell’insieme costituisce il Project Management che controlla e coordina quindi tutte le fasi della progettazione e le attività a supporto del progetto per il raggiungimento degli obiettivi prestabiliti.
Lo scopo del presente lavoro è stato quello approfondire gli aspetti del Project Management e le caratteristiche di un progetto e di analizzare in modo più approfondito le tematiche legate al processo produttivo per la realizzazione di un Turnout.
In particolare il progetto è stato condotto tenendo come base principale le tematiche del Project Management e dei progetti esaminandone le peculiarità e approfondendo le caratteristiche degli obiettivi, dei vincoli e della strutturazione organizzativa aziendale del Project Management e dei vari step che costituiscono il ciclo di vita e la gestione di un progetto, dalla pianificazione alla chiusura, correlandoli ovviamente ai sistemi di analisi.
Tali tecniche sono state applicate interamente al processo produttivo per la realizzazione di un Turnout ferroviario, processo che fa parte del progetto per la messa in opera della linea ferroviaria della linea 3 della metropolitana di Riyadh, analizzando l’organizzazione del lavoro e la metodologia di installazione dalla pianificazione al controllo finale.
Figura 2: Project perfomance/monitoring
Figura 3: Riyadh metro project