Autore: Arch. Matteo Gobbi
Relatori: prof.ssa Paola Ronca, ing. Alessandro Zichi,
Azienda: Ariatta spa
Master: BIM Manager a.a. 2015-2016
L’introduzione di un nuovo processo BIM e l’acquisto di nuovi software e applicativi in una società di Ingegneria, è un processo delicato e critico. Da un lato, c’è l’affidabilità dei risultati del progetto e dall’altro i tempi legati alla modellazione che si tramutano in costi.
A tal fine il mercato propone numerosi prodotti Software di calcolo numerico per le costruzioni, che oggi si pongono come BIM e che potenzialmente consentono di impostare workflow e l’interscambiabilità dei dati. Le funzioni variano da una applicazione all’altra, così come i costi per cui è importante selezionare il pacchetto software adatto al tipo di attività e l’ordine di grandezza dei progetti.
Diventa opportuna e doverosa, una fase di accurati test sugli stessi, per verificare che rispondano ai requisiti normativi, di certificazione, che producano output accettati dai Validatori, o semplicemente che funzionino a livello tecnico.
In questo ambito Il ruolo del BIM Manager, in questo processo, è quello di:
- sovraintendere al test insieme allo specialista di disciplina;
- verificare tutti i possibili punti critici ed intervenire per risolverli;
- misurare i tempi, relazionandoli agli eventuali benefici;
- proporre eventualmente il Software per l’acquisto;
- redarre la linea guida;
- trasmettere il know-how acquisito ad altri specialisti in Società.
Nel lavoro di tesi viene illustrato il processo che è stato impostato per l’introduzione di processi BIM Software all’interno della società Ariatta Ingegneria dei Sistemi Srl.
La società che opera in Qualità, essendo certificata ISO 9001, e deve pertanto mantenere un alto standard in termini di processi. Pertanto, si illustra, il flusso dei processi e le fasi seguite, nonché il test con diversi casi studio della progettazione della camera anecoica all’interno di un edificio.
In particolare, vi sono tre parametri valutati:
- L’affidabilità dei risultati.
- La completezza degli output.
- La valutazione Costi/Benefici.